En sida med exempel på arbeten som Jens Ärlebrant arbetat med
Uppdragets som chef för Brandkåren Attunda
Uppdragets som chef för Brandkåren Attunda hade Jens Ärlebrant i drygt fem år och uppdraget var ett tydligt förändringsuppdrag. Jens Ärlebrant har bl a tagit in och inrangerat 2 st medlemskommuners räddningstjänst (100 medarbetare och verksamhet). Brandkåren Attunda har blivit mer självständigt under Jens Ärlebrants ledning. Det politiska ansvaret har lyfts över från medlemskommunerna till förbundet och förbudet hanterar själv alla beslut rörande förbundets verksamhet. Vidare har förbundet åtagit sig uppgifter från ägarkommunerna som myndighetsutövning för sotning och tillståndsgivning för brandfarlig vara.
Vidare har Jens Ärlebrant byggt upp en strategisk allians med Södertörns brandförsvarsförbund med gemensamma stödfunktioner samt gemensam räddningscentral och operativ ledning (16 kommuner med 850 000 inv). Jens Ärlebrant har infört ett systematiskt och organiserat kvalitets- och utvecklingsarbete som bygger på SIQs processmodell med stark kundfokusering, förbättringsgrupper och ständiga förbättringar. Utveckling av HR området har engagerat Jens Ärlebrant, speciellt medarbetarskap samt ledning av organisationens och medarbetarnas prestationer.
Jens
Ärlebrant har arbetat med ökad jämställdhet och mångfald i
Brandkåren Attundas, ett tydligt uppdrag av Brandkåren
Attundas förbundsdirektion.
Jens Ärlebrant tror, som de allra flesta i samhället, att en heterogen organisation som är jämlik skapar bra förutsättningar för en sund organisationskultur, utveckling och trivsel. Vidare tror Jens Ärlebrant att jämställdhet och mångfald är viktigt för att organisationen ska lyckas med att nå sina mål.
Jens Ärlebrant
bedömer att räddningstjänsterna stora utmaningar att nå medborgarna
och de som vistas i kommunerna i både det
olycksförebyggande
arbetet och vid räddningsinsatser. Jens Ärlebrant gör den bedömningen
att 0m vi inte har personal i brandkåren som speglar
samhället så kommer vi ha svårt att förstå och nå ut
till
alla våra
medborgare, eller få de drabbade vid räddningsinsatser att kunna
identifiera sig med och känna förtroende för brandkåren.
Jens Ärlebrants artikel under "Min Åsikt" i tidningen Sjugofyra7.
Sten Tolgfors besöker Brandkåren Attunda, Jens Ärlebrant.
Modernisering av SMO
Kan SMO-utbildningen förse räddningstjänsten med medarbetare som i den korta tidskalan klarar räddningstjänsten behov av brandmän (med ett starkt intresse för både den operativa och förebyggande uppgiften) och i den långa tidskalan klarar räddningstjänsten behov av chefer och ledare. Och som även klarar av att förse räddningstjänsten med medarbetare ur ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv.
SMO-utbildningens mål är att ge kompetens och förmåga som behövs för brandmannayrket samt säkerhetsledare inom privata och offentliga sektorn. Det är viktigt för räddningstjänsten att brandmanna utbildningen är bred så att den nyanställda har en bra grundkompetens för både den operativa och den olycksförebyggande uppgiften. Jag tror att de som söker SMO idag har en klar inriktning att vilja bli brandman och därför bör innehåller i utbildningen fokusera på de behov som brandmanna rollen kräver.
SMO-utbildningen finns bara på två platser i landet, i Revinge och i Sandö samt distans, vilket försvårar för personer som bor och är rotad i Mälardalen. Om vi rekryterar personer som inte har denna SMO-kompetens så kan dessa inte bli befäl (räddningsledare) eller tillsynsförrättare, vilket ger felaktiga inskränkningar. Räddningstjänsten bör arbeta för att få till förändringar. Tillsammans med de andra brandcheferna i Stockholms län har jag skrivit ett öppet brev till MSB.
SMO, måste moderniseras, tidningen Brandsäkert.se, Jens Ärlebrant
”Vi underminerar inte SMO", Jens Ärlebrant
Min åsikt, artikel i tidningen Sjugofyra7, Jens Ärlebrant
Brandkåren Attunda söker 6 nya brandmän, Q projektet, Jens Ärlebrant
Artikel i tidningen Sjugofyra/, Jens Ärlebrant
Sten Tolgfors besöker Brandkåren Attunda, Jens Ärlebrant.
Allianssamverkan mellan Södertörns brandförsvar och Brandkåren Attunda
Ett företag eller en organisation måste jobba på ett kostnadseffektivt sätt för att klara av konkurrensen och/eller skapa stor stort mervärde som möjligt för ägare och kunder säger Jens Ärlebrant.
Att få
stordriftfördelar är mycket viktigt i arbetet med att sänka
kostnaderna betonar Jens Ärlebrant. Stordrift innebär
specialisering vilket ökar effektiviteten och kompetensen.
Stordriftfördelar fås inte automatiskt genom att slå samman företag
eller organisationer till större enheter. Om stordrift hade
inneburit att en brandstation eller en annan enhet rakt av kunde
avslutas så resulterar sammanslagningen en direkt kostnads
minskning. Men innebär sammanslagningen att stödfunktionerna ska
effektiviseras så är det inget arbete som görs över en helg betonar
Jens Ärlebrant.
En organisations sammanslagning innebär även en hel del andra
aktiviteter och kostnader som tar tid och kraft som att skapa en ny
gemensam identitet, nytt ledningssystem mm. Ett alternativ till att
slå samman organisationer är att skapa strategiska
allianser.
En strategiskt viktig faktor för räddningstjänsten är att även i framtiden ha en bra kapacitet och kvalitet på räddningsinsatserna och inte minska på den operativa bemanningen säger Jens Ärlebrant. Arbetet med att sänka kostnadsutvecklingen har därför fokuserats på ökat samarbetet med andra organisationer med syftet att få stordriftfördelar i stödfunktionerna. Ett allianssammarbete har därför etablerats mellan Södertörns brandförsvar och Brandkåren Attunda inom larm och insatsledning med gemensam räddningsregion samt inom stödfunktionerna, ekonomi och administration, teknik och drift, HR, information och utvecklingsprojekt.
Insatsplanering broschyr gjordes tillsammans med Network reklambyrå
Network reklambyrå, Jens Ärlebrant,1234
Stockholmschefer oroad för utbildning för brandmän
Stockholmschefer oroad för utbildning för brandmän Jens Ärlebrant,4321
Tolgfors vill se ändringar i antagning och rekrytering av brandmän
Tolgfors vill se ändringar i antagning och rekrytering av brandmän Jens Ärlebrant,1234
Vad vill Tolgfors se
Jens Ärlebrant, 1234, Vill Tolgfors se ändringar vad gäller rekrytering
Vi underminerar inte SMO
Vi underminerar inte SMO Jens Ärlebrant,1243
SMO måste moderniseras tidningen brandsäkert
SMO måste moderniseras, tidningen brandsäkert, Jens Ärlebrant 7654
FAVEO –Ferman belt
FAVEO –Ferman belt Jens Ärlebrant 9856
FAVEO – Citybanan
FAVEO – Citybanan, Jens Ärlebrant 5623
FAVEO – regler för brandsäkerhet
FAVEO – regler för brandsäkerhet, Jens Ärlebrant 6352
FAVEO – kontakt
FAVEO – kontakt, Jens Ärlebrant 6198x
Räddningstjänsten i Israel verkar i en miljö med ständiga hot om terror
Räddningstjänsten i Israel, Jens Ärlebrant 67u87
Enterprise Wide Risk Management är sätt att arbeta med
riskhantering på ett företagsomspännande sätt
Enterprise Wide Risk Management, Jens Ärlebrant x7145
New York, 10 år efter 11:e September, ett högtidhållande av
de som offrade sina liv
New York, 10 år efter 11:e September Jens Ärlebrant 1090fg
New York, 11:e September, beskrivning av
räddningstjänstens insats
New York,
11:e September, beskrivning av räddningstjänstens insats, Jens
Ärlebrant 10987hj
Att beställa rapporten WTC 11
Att beställa
rapporten WTC 11, Jens Ärlebrant WTC 11
Information från Jens Ärlebrant, Torbjörns information
Information från Jens Ärlebrant, Jens Ärlebrant 5t567
Spadtag för ny brandstation i Sigtuna
Spadtag för ny brandstation i Sigtuna, Jens Ärlebrant 6898
Jag bestämde mig för att hjälpa människor i nöd
Jag bestämde mig för att hjälpa människor i nöd, Jens Ärlebrant Sharam
Debitering av automatlarm
Debitering av automatlarm, Jens Ärlebrant 7634
Brandmännens tuffa kamp mot lågorna ,
Aftonbladet
Brandmännens tuffa kamp mot lågorna, Jens Ärlebrant Leon
Vägledning – Brand och utrymningslarm
Vägledning – Brand och utrymningslarm, Jens Ärlebrant axel
Sammanträdesprotokoll Upplands-Bro
Sammanträdesprotokoll Upplands-Bro, Jens Ärlebrant 1734
Självklart
Självklart, Jens Ärlebrant jäm
Årsredovisning -2011 Brandkåren Attuda
Årsredovisning -2011 Brandkåren Attuda, Jens Ärlebrant arl
Dillen, årsredovisning
Dillen, årsredovisning, Jens Ärlebrant arl
KF Föredragningslista, Sigtuna kommun
KF Föredragningslista, Sigtuna kommun, Jens Ärlebrant arl