Allianssamverkan mellan Södertörns brandförsvar och Brandkåren Attunda

Ett företag eller en organisation måste jobba på ett kostnadseffektivt sätt för att klara av konkurrensen och/eller skapa stor stort mervärde som möjligt för ägare och kunder säger Jens Ärlebrant.

Att få stordriftfördelar är mycket viktigt i arbetet med att sänka kostnaderna betonar Jens Ärlebrant. Stordrift innebär specialisering vilket ökar effektiviteten och kompetensen. Stordriftfördelar fås inte automatiskt genom att slå samman företag eller organisationer till större enheter. Om stordrift hade inneburit att en brandstation eller en annan enhet rakt av kunde avslutas så resulterar sammanslagningen en direkt kostnads minskning. Men innebär sammanslagningen att stödfunktionerna ska effektiviseras så är det inget arbete som görs över en helg betonar Jens Ärlebrant.
En organisations sammanslagning innebär även en hel del andra aktiviteter och kostnader som tar tid och kraft som att skapa en ny gemensam identitet, nytt ledningssystem mm. Ett alternativ till att slå samman organisationer är att skapa strategiska allianser.

En strategiskt viktig faktor för räddningstjänsten är att även i framtiden ha en bra kapacitet och kvalitet på räddningsinsatserna och inte minska på den operativa bemanningen säger Jens Ärlebrant. Arbetet med att sänka kostnadsutvecklingen har därför fokuserats på ökat samarbetet med andra organisationer med syftet att få stordriftfördelar i stödfunktionerna. Ett allianssammarbete har därför etablerats mellan Södertörns brandförsvar och Brandkåren Attunda inom larm och insatsledning med gemensam räddningsregion samt inom stödfunktionerna, ekonomi och administration, teknik och drift, HR, information och utvecklingsprojekt.